Jaarverslag

Paragrafen

Projecten

3e ontsluitingsweg

Programma

Ruimtelijk Beheer

Portefeuillehouder

K. Schilder

Omschrijving

Het project bestaat uit het realiseren van een nieuwe ontsluitingsweg die aansluit bij de N247/N244 richting de Dijkgraaf Poschlaan tussen de kernen van Edam en Volendam inclusief de aanleg van twee nieuwe rotondes op de Dijkgraaf Poschlaan.

Wat wilden we bereiken?

Een betere doorstroming van en naar Edam-Volendam. De vermindering van de druk en de afname van het aantal verkeersbewegingen op de huidige bestaande twee ontsluitingswegen.

Wat hebben we gedaan?

In 2023 is verder gegaan met de aanleg van de weg en zijn de voorbereidende werkzaamheden aan de rotondes gestart. De aanbesteding voor de geluidwerende maatregelen heeft plaatsgevonden en de uitvoering daarvan is gestart. De prijsvraag voor de naam van de weg is afgerond. Er is verdere uitvoering gegeven aan het groenplan.

Projectraming

€ 12.500.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 8.556.000

Meekoppelkansen

Programma

Ruimtelijk Beheer

Portefeuillehouder

K. Schilder & A. Bootsman

Omschrijving

Het verder uitwerken van de benoemde projecten en deze aan het einde van de initiatieffase met een integraal voorstel voor het vervolg, inclusief een verkenning naar de financiële dekking voor te leggen aan het college en gemeenteraad:
Kruising Warder (Regisserende rol)
Afrit Noordeinde (Regisserende rol)
Steiger en dijkovergang (Regisserende rol)
Kite Surf locaties (Regisserende rol)

Wat wilden we bereiken?

Een stimulans geven aan het meerdaags toerisme, de watersport, de commerciële scheepvaart, uitbreiding van parkeergelegenheid, een verkeersveilige kruising en de afname van gemotoriseerd verkeer op de Volendammer dijk.

Wat hebben we gedaan?

In 2023 is de motie van de raad uitgevoerd met de opdracht voor de versobering van het ontwerp van de steiger in Etersheim. De subsidiemogelijkheden voor de steiger zijn met PNH besproken. Andere subsidiemogelijkheden zijn tevens onderzocht. Er heeft een verkeerstelling plaatsgevonden op het Noordeinde.

Projectraming

€ 1.313.840

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 109.074

P&R terrein Oosthuizen

Programma

Ruimtelijk Beheer

Portefeuillehouder

K. Schilder & D. Dijkshoorn

Omschrijving

De realisatie van een P+R terrein naast het ijsbaanterrein in Oosthuizen.

Wat wilden we bereiken?

Met de aanleg van het parkeerterrein wordt een toename van het gebruik van het openbaar vervoer verwacht en de afname van de parkeerdruk in de dorpskern.

Wat hebben we gedaan?

In 2023 heeft dit project volledig stilgelegen.

Projectraming

€ -

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 30.000

Singelweg

Programma

Ruimtelijk Beheer

Portefeuillehouder

K. Schilder

Omschrijving

Realiseren van een parkeerterrein voor circa 150 personenauto’s aan de Singelweg in twee fasen.

Wat wilden we bereiken?

De afname van het aantal verkeersbewegingen en de parkeerdruk in de binnenstad van Edam.

Wat hebben we gedaan?

In 2023 is fase 2 aanbesteed, uitgevoerd en opgeleverd. Via participatie is het definitief ontwerp tot stand gekomen. De beplanting is aangebracht.

Projectraming

€ 280.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 254.335

De Deimpt

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

L.J. Sievers & M. Kes

Omschrijving

Het project bestaat uit het realiseren van een brandweerkazerne op Deimpt 7 ten behoeve van de korpsen van Edam en Volendam.

Wat wilden we bereiken?

Met de bouw van een nieuwe kazerne en het samenvoegen van de twee korpsen wordt de brandweerzorg in de toekomst gewaarborgd.

Wat hebben we gedaan?

Dit project staat tijdelijk on-hold in verband met de plaatsing van de woonunits voor de tijdelijke opvang van de Oekraiense ontheemden.

Projectraming

€ -

Uitgaven tot en met einde jaar

€ -

Julianaweg 7-9 (voormalig Tase-terrein)

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

M. Kes & K. Schilder

Omschrijving

Het college heeft in maart de strategische keuze gemaakt om opdracht te geven om te onderzoeken of Tase voor de duur van 10-15 jaar ingezet kan worden voor tijdelijke huisvesting. Met tijdelijke woningbouw kan de woningmarkt worden ontlast en worden er geen onomkeerbare ontwikkelingen gestart die kansen voor de toekomst in de weg staan.

Wat wilden we bereiken?

Met het plaatsen van de tijdelijke woningen wordt invulling gegeven aan de toenemende vraag naar sociale huurwoningen en de opgave vanuit de provincie.

Wat hebben we gedaan?

Door de woningcorporatie zijn eerste proefverkavelingen gemaakt en op hoofdlijnen doorgerekend. Door de aangenomen motie in november 2023 met daarin het verzoek tot een ruimtelijke verkenning van een uitbreiding dan wel nieuwbouw van het stadion op het Tase terrein is het verdere onderzoek naar tijdelijke woningbouw on hold gezet.

Projectraming

€ 200.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 65.004

Lange Weeren

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

A. Bootsman & M. Kes

Omschrijving

De Lange Weeren betreft een uitbreidingsplan aan de westrand van Volendam. De gebiedsopgave voor Lange Weeren bestaat uit de realisatie van een woongebied.

Wat wilden we bereiken?

De realisatie van een woonwijk voor diverse doelgroepen conform de gemeentelijke woonvisie en de ruimtelijke ambities.

Wat hebben we gedaan?

Het ontwerpteam met de externe stedenbouwkundige is gestart. De WBI aanvraag is opnieuw ingediend. Er is gewerkt aan een samenwerkingsovereenkomst met de ontwikkelaars. Er is een communicatie- en participatieplan gemaakt. Er is een GREX opgesteld. Het alternatieve plan is voorgelegd aan de ARO PNH. Het plan is met een positieve zienswijze van de raad naar PNH gestuurd.

Projectraming

€ 1.051.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 615.203

Onderzoek transformatie bedrijventerrein Julianaweg

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

A. Bootsman & M. Kes

Omschrijving

Het stimuleren van de economie van Edam-Volendam en de bedrijvigheid en werkgelegenheid de ruimte bieden om te kunnen groeien en verduurzamen. En hoe de leefbaarheid in het gebied rondom de Julianaweg te vergroten en een woon-werkmilieu mogelijk maken.

Wat wilden we bereiken?

Een start maken met het in beeld brengen van de bereidheid van diverse bedrijven om te verhuizen, de wensen en kansen in beeld brengen bij een mogelijke verplaatsing van ondernemingen van de Julianaweg naar de Purmer.

Wat hebben we gedaan?

In 2023 is ingestemd met de startnotitie en een bijbehorend voorbereidingskrediet. Er is gewerkt aan het plan van aanpak. Er zijn gesprekken gevoerd met ondernemers op de Julianaweg en overkoepelende ondernemersverenigingen.

Projectraming

€ 588.572

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 22.593

Purmer

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

A. Bootsman & M. Kes

Omschrijving

De realisatie van een bedrijventerrein in de Purmer.

Wat wilden we bereiken?

De verplaatsing van de (hogere milieucategorie) bedrijvigheid van het bedrijventerrein Julianaweg naar het nieuw te ontwikkelen bedrijventerrein in de Purmer. Dit om de druk op de kern en de leefbaarheid in de omgeving van de Julianaweg te verlichten en te verbeteren. Tevens om bedrijven de ruimte te bieden om te kunnen groeien en verduurzamen. Bij een verhuizing van bedrijven ontstaat de mogelijkheid tot transformatie, waaronder woningbouw.

Wat hebben we gedaan?

In 2023 is gewerkt aan een intergemeentelijke strategische gebiedsvisie voor de Purmer met de gemeenten Purmerend en Waterland, Ook is gewerkt aan het ontwikkelkader en het stedenbouwkundig plan. Er is een schetsontwerp en een (concept)beeldkwaliteitsplan gemaakt. Er hebben onderzoeken plaatsgevonden o.a. voor de MER. Er zijn taxaties gedaan en onderhandelingen gevoerd voor het verkrijgen van vastgoed en gronden in het WVG-gebied,

Projectraming

€ 1.080.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 625.894

Tijdelijke huisvesting Oekraïne

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

M. Kes & K. Schilder

Omschrijving

Het plaatsen van de 20 regionaal aangekochte units op de locatie achter de Deimpt: 10 woningen (dubbele units) voor Oekraïners uit de Meermin.

Wat wilden we bereiken?

Met het plaatsen van de units wordt deels voldaan aan de regionale afspraak. De huidige opvang in de Meermin wordt daarmee ook (deels) afgebouwd ten bate van de ontwikkeling op deze locatie.

Wat hebben we gedaan?

In 2023 heeft een participatietraject met de omgeving plaatsgevonden. De  procedures voor de omgevingsvergunning voor het plaatsen van de containerwoningen zijn gestart en de vergunning is aangevraagd. Het Rijk heeft ingestemd met de businesscase De Deimpt.

Projectraming

€ 2.908.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 2.078.083

De Meermin

Programma

Sociaal domein/Samenleving

Portefeuillehouder

V. Tuijp

Omschrijving

Met de Wooncompagnie en de Zorgcirkel een definitieve invulling geven aan het gebruik van het gebouw/locatie De Meermin (herontwikkeling naar zorg-community)

Wat wilden we bereiken?

Herontwikkeling tot een woonlocatie met de mogelijkheid tot het afnemen van zorg.
Een aantal woningen worden geschikt gemaakt voor mensen met een zwaardere zorgvraag (24 uurs zorg).
Een ontmoetingsruimte in de plint.

Wat hebben we gedaan?

In 2023 is met of door de samenwerkingspartners gewerkt aan een marktonderzoek, visieontwikkeling, gebiedsvisie en omgevingsanalyse. Het huisvestingsconcept is vastgelegd. Er is een massastudie gemaakt. Er heeft participatie plaatsgevonden. De intentieovereenkomst is verlengd.

Projectraming

€ 50.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 50.000

De Nieuwe School

Programma

Sociaal domein/Samenleving

Portefeuillehouder

V. Tuijp

Omschrijving

Vernieuwbouwen van de Nieuwe School in Edam.

Wat wilden we bereiken?

Instandhouding basisonderwijs in Edam

Wat hebben we gedaan?

In 2023 heeft de raad het krediet beschikbaar gesteld. De kaderbrief is vastgesteld. Door de school is het selectieproces voor de architect en de adviseurs is afgerond en een projectleider aangesteld. De ontwerpfase is gestart.

Projectraming

€ 4.660.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 296.339

Nieuwbouw Mr. Hayeschool

Programma

Sociaal domein/Samenleving

Portefeuillehouder

V. Tuijp & M. Kes

Omschrijving

Nieuwbouw van de Meester Hayeschool in Beets op de huidige locatie, De gemeente heeft zorgplicht als het gaat om onderwijshuisvesting. Dit betekent in het kort dat de gemeente de nieuwbouw bekostigd en dat het schoolbestuur bouwheer is. De gemeente faciliteert het project door het proces te begeleiden vanuit de gemeente om warme overdracht naar de vergunning en start bouw te waarborgen.

Wat wilden we bereiken?

Het behoud van basisonderwijs en daarmee de leefbaarheid in de kleine kernen.

Wat hebben we gedaan?

In 2023 waren we in afwachting van de financiële afronding door het schoolbestuur zodat het project kan worden afgerond.

Projectraming

€ 1.598.946

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 1.552.766

Deze pagina is gebouwd op 07/04/2024 14:38:52 met de export van 07/04/2024 14:33:22